経営の意思を、システムという形に。
業務プロセスの刷新、DXの推進からサイバーセキュリティまで。高度な技術力とビジネスへの深い理解で、企業の持続的成長を支える強固な情報基盤と組織体制を築きます。
こんなお悩みありませんか？
- 「ITに詳しい担当者がいない」
社内にITツールを導入していきたいが、ITに詳しい担当者がおらず、ツール導入ができていない。 - 「DX化の推進体制が未整備」
デジタル化の必要性は感じているが、何から手を付け、誰が推進すべきかがわからない。 - 「導入したシステムが使われない」
高額なITツールやシステムを導入したが、現場の業務フローに合わず形骸化している。 - 「部門間のシステム連携ができていない」
データが各部門でサイロ化しており、全社的な情報共有や効率的な連携が阻害されている。 - 「IT戦略と経営目標が乖離している」
IT投資の効果が見えず、技術導入自体が目的化してしまい、経営成果に結びついていない。
サービス内容
SCI総合研究所では、企業の経営課題を深く理解し、最新のIT技術を活用した具体的なソリューションを提供します。システム導入ありきではなく、業務プロセスの見直しからシステム設計、実装、そして定着化まで、DX推進をトータルで支援します。
①DX戦略策定・ITコンサルティング
経営目標に基づき、あるべきITの姿（To-Beモデル）を描き、現状（As-Isモデル）とのギャップを埋めるための具体的なロードマップを策定します。ツールの選定やベンダーコントロール、ITガバナンスの構築まで、貴社のIT部門の一員として伴走します。
②システム企画・要件定義支援
現場の業務フローを徹底的にヒアリングし、真に「使える」システムの要件を定義します。業務効率化、コスト削減、新たな付加価値創出など、目的に合わせた最適なシステム化計画を立案します。
③システム開発・導入・定着化支援
策定した計画に基づき、アルゴリズム実装、IT環境構築、既存システムの改修などの支援を行います。導入後もマニュアル作成やトレーニングを実施し、システムが現場に定着するまでサポートします。
当社の強み・特徴
- 「アカデミックな知見×実務経験」
最新の技術動向や理論的な背景を理解しつつ、それを実際のビジネス現場に落とし込む実装力を持っています。 - 「経営視点でのIT戦略」
単なる技術提供にとどまらず、経営課題の解決を最優先に考え、ROI（投資対効果）を意識した提案を行います。 - 「ワンストップ対応」
コンサルティングによる上流工程から、実際のシステム開発、運用保守という下流工程まで一貫して対応可能です。 - 「柔軟なプロジェクト体制」
大規模なコンサルティング案件からPoC（概念実証）のためのプロトタイプ開発、既存システムの小規模改修までプロジェクト規模に合わせて柔軟に対応します。
事例紹介
- 大手製造業
情報セキュリティに関するリスクアセスメント、サプライチェーン管理、社外公開機器のモニタリング、基準改定、ドメイン取得・管理運用業務設計やシステム開発による定常業務の自動化などを行いました。 - 大手小売業
自社の基準と外部の標準とのギャップを分析し、自社の各部門にアンケート・ヒアリングを実施し、実態調査のうえで基準改定を行いました。 - 大手情報通信業
自社の業務フローについてヒアリングを行い、現時点での弱点を洗い出し、業務効率化の計画策定を行いました。 - 中小製造業
外部の基準と自社内の対策状況のギャップを洗い出し、是正に関する計画立案を行いました。 - 中小情報通信業
外部ITツールの導入支援、生成AIの活用支援、プロジェクトの推進支援、書籍の執筆支援、各種ITに関する認定などへの申請支援を行いました。
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お問い合わせ
『DXを推進したいが、どこから手を付けるべきかわからない』
『現場で使われるシステムを構築したい』
『T戦略の立案からシステム導入まで任せたい』
など、お気軽にご相談ください。